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	<title>FENÊTRE</title>
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	<description>Consultoria em Desenvolvimento Humano</description>
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		<title>Aprendizado de padrões e relacionamento</title>
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		<dc:creator><![CDATA[negocios]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 May 2019 18:13:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Autodesenvolvimento]]></category>
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					<description><![CDATA[Gregory Bateson,  antropólogo, cientista social, linguista e semiólogo, ajudou a estender a teoria de sistemas e a cibernética (ambos elementos estruturais da PNL) para as ciências sociais e comportamentais. Em seu livro Steps to the ecology of mind (1972), ele conta a sua experiência ao estudar os padrões de comunicação dos golfinhos no Instituto de [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'trebuchet ms', geneva, sans-serif; font-size: 14pt;">Gregory Bateson,  antropólogo, cientista social, linguista e semiólogo, ajudou a estender a teoria de sistemas e a cibernética (ambos elementos estruturais da PNL) para as ciências sociais e comportamentais.</span><br />
<span style="font-family: 'trebuchet ms', geneva, sans-serif; font-size: 14pt;">Em seu livro Steps to the ecology of mind (1972), ele conta a sua experiência ao estudar os padrões de comunicação dos golfinhos no Instituto de Pesquisas Marítimas, no Havaí. Bateson trabalhou com os instrutores enquanto eles ensinavam os golfinhos a se apresentarem em espetáculos públicos. O processo começou com um golfinho não treinado. No primeiro dia, quando o golfinho fez alguma coisa diferente, como saltar para fora da água, o instrutor usou um apito e, como recompensa, deu-lhe um peixe. Sempre que o golfinho se comportava daquela maneira, o instrutor usava o apito e jogava-lhe um peixe. Logo, o golfinho aprendeu que o seu comportamento lhe garantia um peixe; ele o repetia continuamente, sempre esperando uma recompensa. No dia seguinte, o golfinho surgiu e executou o seu salto, esperando um peixe. Não o teve. Durante algum tempo, ele repetiu o seu salto, inutilmente. Irritado, fez alguma outra coisa, como uma viravolta. O instrutor, então, usou o apito e deu-lhe um peixe. Sempre que o golfinho repetia aquela nova proeza, na mesma sessão, recebia a recompensa. Nenhum peixe para a proeza de ontem, somente para alguma coisa nova. Esse padrão foi repetido durante 14 dias. O golfinho surgia e realizava a proeza que aprendera no dia anterior, sem nenhum resultado. Muitas vezes, executava as proezas de alguns dias atrás, só para conferir as regras. Mas, só era recompensado quando fazia alguma coisa nova. Provavelmente, isso foi bastante frustrante para o golfinho. Contudo, no décimo quinto dia, de repente, ele pareceu ter aprendido as regras do jogo. Entusiasmou-se e apresentou um espetáculo surpreendente, incluindo oito novas formas diferentes de comportamento, quatro das quais jamais haviam sido antes observadas na espécie. O golfinho parecia ter compreendido não apenas como gerar o novo comportamento, mas também as regras sobre como e quando gerá-lo. Os golfinhos são inteligentes. Um último detalhe: durante os 14 dias Bateson observou que o instrutor jogava peixes para o golfinho fora da situação de treinamento. Bateson ficou curioso e questionou essa atitude. O instrutor respondeu: &#8220;Ah! isso. É para manter as coisas em termos amigáveis, naturalmente. Afinal, se não tivermos um bom relacionamento ele não vai se dar ao trabalho de aprender alguma coisa&#8221; (do livro Treinando com a PNL de J. O&#8217;Connor e J. Seymour, Summus ).</span><br />
<span style="font-family: 'trebuchet ms', geneva, sans-serif; font-size: 14pt;">Em PNL trabalhamos o desenvolvimento de diferentes níveis de inteligência (o aprender a aprender) bem como o construir padrões mentais que permitem pavimentar o caminho na direção de nossa evolução e objetivos. </span><br />
<span style="font-family: 'trebuchet ms', geneva, sans-serif; font-size: 14pt;">Será um prazer tê-lo conosco em um Workshop ou nos cursos de formação Practitioner em PNL para ajudá-lo a que você construa a sua melhor versão de si e possa, também, iluminar a vida de outros!</span></p>
<p style="text-align: justify;">
<span style="font-family: 'trebuchet ms', geneva, sans-serif; font-size: 14pt;">Jorge Efrain Rey de Oliveira </span><br />
<span style="font-family: 'trebuchet ms', geneva, sans-serif; font-size: 14pt;">Sócio diretor Fenêtre Consultoria </span></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
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		<title>Me falta força e coragem!</title>
		<link>https://fenetreconsultoria.com.br/2019/05/28/me-falta-forca-e-coragem/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[negocios]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 May 2019 18:11:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Autodesenvolvimento]]></category>
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					<description><![CDATA[Vejo pessoas com grandes dificuldades de levar seus planos à cabo e, às vezes, sem coragem e sem força (e direção) para atingir seus objetivos. Muitas delas, vem de famílias pobres ou de um contexto familiar (emocional) disfuncional, sofreram traumas e perdas e ainda sofrem por sua história. Parece que chegaram em desvantagem se comparadas [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: 'trebuchet ms', geneva, sans-serif; font-size: 14pt;">Vejo pessoas com grandes dificuldades de levar seus planos à cabo e, às vezes, sem coragem e sem força (e direção) para atingir seus objetivos. Muitas delas, vem de famílias pobres ou de um contexto familiar (emocional) disfuncional, sofreram traumas e perdas e ainda sofrem por sua história. Parece que chegaram em desvantagem se comparadas com outras pessoas e famílias. Falta força e coragem para seguir em frente.</span><br />
<span style="font-family: 'trebuchet ms', geneva, sans-serif; font-size: 14pt;">É curioso que estas pessoas não se dão conta de como foi necessário força, coragem, resiliência (às vezes, instinto de sobrevivência) para chegar onde chegaram e, frequentemente, diante de problemas menores, se assustam e se desesperam.</span><br />
<span style="font-family: 'trebuchet ms', geneva, sans-serif; font-size: 14pt;">Hey! Você está VIVO!</span><br />
<span style="font-family: 'trebuchet ms', geneva, sans-serif; font-size: 14pt;">Os padrões mentais que estas pessoas estabeleceram as impedem de se APROPRIAR de sua própria força interior e de ressignificar sua história: faltam recursos. Elas não têm ideia da dimensão de sua força interior, não sabem como usá-la ou direcioná-la para atingir seus objetivos.</span><br />
<span style="font-family: 'trebuchet ms', geneva, sans-serif; font-size: 14pt;">Na PNL se trabalham diferentes recursos (através de exercícios práticos) para aumentar a sua autopercepção e, de forma consciente, ir passo a passo, construindo o caminho de sua evolução (emocional, familiar, financeira, amorosa, profissional, acadêmica, espiritual, etc&#8230;). Muitas vezes o que falta são recursos, conhecimento e um empurrãozinho!</span><br />
<span style="font-family: 'trebuchet ms', geneva, sans-serif; font-size: 14pt;">“Você possui todos os recursos de que precisa para agir efetivamente”. Esta é uma das pressuposições da PNL, muito forte. Experimentar, sensorialmente, colocar-se em “outra posição” traz novas percepções – fazemos isso em PNL através de exercícios de Posições Perceptivas. Entender como a “palavra” tem poder e usá-la de forma construtiva através de exercícios de Metamodelo ajuda as pessoas a pavimentar o novo caminho em que querem viver. Dessa forma, o indivíduo começa a perceber e se apropriar da força e coragem que lhe faltava para mudar e caminhar na direção que almeja.</span><br />
<span style="font-family: 'trebuchet ms', geneva, sans-serif; font-size: 14pt;">Será um prazer tê-lo conosco em um Workshop ou nos cursos de formação Practitioner em PNL para ajudá-lo a que você construa a sua melhor versão de si e possa, também, iluminar a vida de outros!</span></p>
<p style="text-align: justify;">
<span style="font-family: 'trebuchet ms', geneva, sans-serif; font-size: 14pt;">Jorge Efrain Rey de Oliveira </span><br />
<span style="font-family: 'trebuchet ms', geneva, sans-serif; font-size: 14pt;">Sócio diretor Fenêtre Consultoria </span></p>
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